“"武字头"公司的变革仍是太晚了。”叶青觉得，“武字头”全体式微的最大缘由在于，公司大多是在5年前才真正意识到问题，那时商场现已被抢占得差不多了。而如广州等地，在上世纪90年代就已开端规划调整。

　　叶青认为，当时看来，武船和武钢的转型还比较成功，在全国大型公司的排行中，武钢还能坚持前50名的位置，而武船一向精耕主业，一起开展钢构工业。让叶青吃惊的是，中博会开幕式晚会的大舞台，可谓当时国内室内最大的升降舞台，也出自武昌造船厂之手。一起，有些公司开端运用证券本钱化和本钱多样化等开展途径，也有必定的参考性。佛山钢构​

　　叶青建议，当时转型不顺的公司可测验与大型央企或者外资协作，运用已存在的品牌价值吸引投资者。在当时长江经济带开展如火如荼之时，“武字头”公司也要学会抢占时机，捉住制造业基地建造的机缘，完成公司再次包围。

　　在当时长江经济带开展如火如荼之时，“武字头”公司也要学会抢占时机，捉住制造业基地建造的机缘，完成公司再次包围。