广州钢结构讯：国产钢结构怎样“走出去”？
广州钢结构讯：“我国的钢结构工业应当在进步公司办理水平、加强公司科技创新、推动我国项目缔造规范世界化、政府加强政策导向四个方面持续进步，使国产钢结构逐步走向海外。”日前，在2015年全国钢结构学术年会上，我国项目院院士、重庆大学校长针对国产钢结构走向海外的机会与应战阐述了自个的观念。
“走出去”时机已到
“目前，我国钢结构具备了走向海外的才能，并且拥有走向海外的机会。”以为。
我国是钢材产值大国，也是钢结构工业大国，拥有研发、规划、制作、设备的钢结构工业链。在工业规模方面，我国有资质的钢结构施工公司超过3000家，从业人员约50万人。此外，钢结构行业形成了工业城，如杭萧钢构股份有限公司、大地钢结构有限公司和东南网架股份有限公司等著名公司都集聚在杭州市萧山区。
2014年，我国的钢结构产值为4200万吨（产值为5100亿元），超过欧洲、美国、日本、澳大利亚产值的总和。房屋建筑中，发达国家钢结构占比为22%~43%，而我国占比约为5%；桥梁结构中，美国的钢桥占比为33%，日本的占比为41%，而我国的占比约为1%。“作为一种可持续发展的结构方式，钢结构具有很大的发展空间。”表明。
我国钢结构具备走向海外的工业、技能和人才基础，在缔造技能和工艺上积累了丰厚的经历，拥有一批高水平的专业技能人才和办理人才。一起，我国钢结构也积累了必定的海外商场拓荒经历，海外商场已经从东南亚拓宽到欧美。一批龙头公司已经在技能、人才和布局方面做好准备，开展了国外认证和许可工作，设立了海外事业部和国外分支机构。不过，我国钢结构的世界商场占有率不高，与我国钢结构制作大国的方位不相称。
以为，巨大的海外需求带来了商场机会。
目前，我国大型钢结构公司已经在国内和国外两个商场进行战略布局。例如，中建钢构在阿联酋、巴基斯坦、阿布扎比、科威特、阿尔及利亚、澳大利亚等国家和区域承建了一批标志性建筑；我国京冶项目技能有限公司在新加坡承建钢结构项目；中交第二公路项目局有限公司参与9项海外钢桥项目，主要分布在东南亚和非洲区域；中铁山桥集团有限公司有12个海外钢桥缔造项目，分布在美国、德国、加拿大等十几个国家。
2014年，大型钢结构公司在国外的订单明显增加。例如，宝钢钢构获得美国国民油井两个项目的钢结构项目订单；杭萧钢构中标蒙古国钢结构住宅项目，合同额抵达26亿元；东南网架与委内瑞拉政府签约10亿元的合同；北京多维联合集团与委内瑞拉政府签订新式板材项目，合同金额为2.97亿美元。
2012年~2014年，我国钢结构出口快速增长，出口量由20多万吨增加到80多万吨，出口产值由60多亿元增加到200多亿元。表明，“一带一路”战略为我国钢结构走出去带来了机会，是我国钢结构工业发展海外商场的契机。例如，我国钢铁公司正与哈萨克斯坦、印度尼西亚进行友好合作。
四大应战须重视
指出，我国钢结构走向海外商场将面临许多应战。
首先是技能上的应战。我国钢结构规划、制作和设备规范与所在国规范存在差异，有些钢结构规范世界认可度不高。我国钢结构材料种类和型材与所在国不一样。我国公司不熟悉国外项目缔造规范，以英文表达合同和图纸，存在语言妨碍。一起，我国公司的盲目制作和设备，也许致使索赔。
侧重，材料不接轨，“以强代弱”“以大代小”，吃亏太大。一起，海外施工有时不能采用我国的钢材，费时、费钱，使得优势变劣势。因此，钢结构公司提高规划才能并为所在国接受，任重而道远。
其次是贸易方面的应战。我国出口钢铁商品80%是技能含量低的初加工商品（如棒线材）及粗钢，技能含量高、深加工商品（如不锈钢、电工钢、涂层或镀锌板材）缺乏竞争力，依托进口。“低出高进”的贸易结构增加了能源、资源和环境压力，不利于可持续发展。
再其次是办理上的应战。我国钢结构公司不熟悉世界通行的办理方法，不熟悉世界项目惯例、世界通行办理方式和有关国家的项目办理方式及合同方式，常依据国内经历执行项目。别的，因为国内外文化、体制、分包方式、业主要求等不一样，很多国内经营方式不合适海外项目。
一起，国内公司对不确定性风险认识不足，其中包括：政治风险，所在国政治动荡或国家首脑替换带来的政策替换，致使项目停止；法律风险，对所在国法律了解不透，合同风险不能锁定，致使胶葛不断；利益冲突风险，“一带一路”沿线许多国家的政治是公司家政治，公司的利益即是国家利益，一旦触及当地利益集团的既得利益，就会呈现各种妨碍；成本风险，公司很难对所在国政治、法律、国情、商场、原燃材料及报价动摇、劳动力成本、建厂规划数据、索赔条例、汇率风险等研讨透彻，致使工期或缔造成本遍及高于预期。
最后，我国的钢结构公司多而散，竞争优势难以发挥。2014年，我国10家上市公司钢结构产值为367.72万吨、出口23.37万吨，占比分别为16.02%、13.98%。我国钢结构公司分散度高，低端产能过多，存在无序恶性竞争现象，不利于行业整体的技能进步和“走出去”战略的实施。
对症下药降风险
以为，我国钢结构化解“走出去”的风险与应战，需要从四方面对症下药。
一是进步公司办理水平。整合钢铁公司与钢结构公司资源，形成优势和特色。通过工业重组并购，淘汰能耗高、污染大、功率低的工业，调整商品结构，促进转型升级。
一起，加强中外合作，特别是与欧美国家的合作。加强与世界项目办理咨询公司合作，减少项目办理风险，注重中外双方的优势互补。例如，外方在初步规划、工艺规划、基础规划、详细规划等方面多发挥作用，中方在承担国内收购、制作加工、运送、现场施工办理、降低成本方面多发挥作用；外方可提供一些世界通用的程序，中方可根据实际情况加以实施；中外双方共同承担安全、质量、检查和操控等工作。
二是加强公司科技创新。进步材料、商品和结构研发才能，创新结构体系，提高规划才能，输出集钢结构研发、规划、收购、制作、设备、检查于一体的“商品＋服务”。一起，研发技能含量高的钢制商品，向海外出口。进步制作与设备水平，研发大型施工设备、精细化施工工艺、智能化施工技能与制作设备方法，实现钢结构工业的信息化、数字化、自动化和智能化。
三是推动我国项目缔造规范世界化。政府和行业组织应加强与世界主要规范体系（如北美、欧盟等）的沟通和对接，编制钢材彼此代换规划的技能规范。公司要加强与项目所在国政府和项目业主的沟通和沟通，约请对方来我国进行实地考察和技能沟通，为国产规范结构钢材走向世界商场打扫观念上的妨碍；为对方技能人员解说、培训、推广我国项目缔造规范，扩大世界影响；展现我国项目缔造的重大成就，表现我国钢结构有关规范的正确性、合理性、安全性。
一起，积极参与世界认证。我国大型钢厂和钢结构（板材和型钢）厂具有世界先进的出产设备和工艺，应积极参加我国商品规范在有关国家或区域的认证工作。要与有关国家项目技能人员合作，共同编制合适所在国或区域的项目缔造规范。
四是政府加强政策导向。鼓励钢铁商品“低进高出”，调整贸易结构。钢材以加工件方式的商品、构件或钢结构出口，可减少贸易摩擦。扩大海外投资，利用海外闲置产能，通过参股或收购海外的铁矿石资源，保障国内的供应，躲避世界铁矿石报价大幅上涨风险。广州钢结构
